Restrukturierung

Eine Unternehmenskrise ist eine einmalige Herausforderung für den Unternehmer bzw. die Geschäftsführer und Gesellschafter eines Unternehmens. Sie bietet die Chance zur Erneuerung und erfordert höchste Aufmerksamkeit.

Durch beste betriebswirtschaftliche und technische Fachkenntnisse sowie juristische Expertise, muss die Chance genutzt werden, manchmal auch durch Rückbesinnung auf die eigentlichen Stärken des Unternehmens, wieder den Erfolgskurs einzuschlagen.

Stabilität in der Unternehmensentwicklung und wiederhergestelltes Vertrauen der Stakeholder, erfordert immer erfahrungsgeprägte und strukturierte, aber individuelle Lösungen.

Bei mir erhalten Sie umfassende Erfahrungen, um die Restrukturierung Ihres Unternehmens vorzubereiten und umzusetzen. Als Unternehmer erhalten Sie und Ihre Anteilseigner (ggfs. auch Kunden, Banken, Lieferanten und andere Gläubiger), zügig und umfassend Klarheit über die Unternehmenssituation. Dies ist umso wichtiger, als die Bewältigung einer Krise oft in einem rechtlich brisanten Rahmen stattfindet und häufig unter hohem Zeitdruck erfolgen muss.

Die ersten Leistungen einer Restrukturierung bestehen im Wesentlichen in der Schaffung von Transparenz hinsichtlich der Unternehmenssituation, ggfs. der Einleitung von ad-hoc-Maßnahmen, und der gemeinsamen Konzeption eines Restrukturierungsplans. Dies wird durch eine sachliche Kommunikation mit den beteiligten Stakeholdern flankiert.

Die zweite Phase einer Restrukturierung beinhaltet dann die Verhandlung und Umsetzung des Restrukturierungskonzepts. Auf der Basis von beschlossenen und abgestimmten Maßnahmen, wird die Restrukturierung umgesetzt. Anhand definierter Meilensteine wird Bericht erstattet. Wir legen dabei gemeinsam die Hebel um und sichern die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens!

Turnusmäßig werden die erreichten Ziele, Maßnahmen und Ressourcen in ihrer Wirksamkeit überprüft, um sich ändernden Markt- und Unternehmenssituationen anzupassen.

Wenn sich das Unternehmen wieder auf stabilem Kurs befindet und die zentralen Maßnahmen der Restrukturierung abgeschlossen sind, ziehe ich mich als spezialisierter Restrukturierungsberater aus der begleitenden Betreuung der Gesellschaft zurück.

Für spezielle Umsetzungsaufgaben oder die Übernahme von Interimsmanagementfunktionen stehe ich Ihnen persönlich oder mit der Vermittlung adäquater Kollegen, aus meinem Netzwerk, natürlich weiterhin zur Verfügung.